推动现场管理 提升企业形象


摘要

2021年8月,聚贤新材机加分厂,严格按照5S现场管理的相关要求,对成品包装班组的生产现场进一步加强有效整治和规范管理。     降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工企业一直寻求的重要目标之一。5S管理其中有一项为整理,包装组在仅有的工作场所,有效整治落到实处,合理安排工作现场,底托摆放整齐有序,使整个包装区域显得宽敞明亮不显得那么拥挤。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,及时用及时还,通道比较畅通,所有工器具都统一摆放到固定位置。良好规范的工作环境不仅能够使员工的安全得到保障,而且大大提高了企业工作效率。     作为企业的核心,车间加强推进5S现场管理,为企业形象的进一步提升起到了极大的助推作用,整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到鼓舞,同时也增加了顾客的满意度和认可度.因此良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。
        2021年8月,聚贤新材机加分厂,严格按照5S现场管理的相关要求,对成品包装班组的生产现场进一步加强有效整治和规范管理。
        降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工企业一直寻求的重要目标之一。5S管理其中有一项为整理,包装组在仅有的工作场所,有效整治落到实处,合理安排工作现场,底托摆放整齐有序,使整个包装区域显得宽敞明亮不显得那么拥挤。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,及时用及时还,通道比较畅通,所有工器具都统一摆放到固定位置。良好规范的工作环境不仅能够使员工的安全得到保障,而且大大提高了企业工作效率。
        作为企业的核心,车间加强推进5S现场管理,为企业形象的进一步提升起到了极大的助推作用,整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到鼓舞,同时也增加了顾客的满意度和认可度.因此良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。

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