全面擘画转型路,砥砺奋进促发展


2022年10月22日,聚贤石墨召开了炭素板块三季度生产运营汇报会议,会中,总经理张向军做出了重要指示:

2022年,受到新冠疫情的演变冲击、国际局势的复杂严峻、上游原料的持续上涨、钢铁行业的停工停产等诸多因素的影响,电极市场迎来了短暂的“寒冬”,在这样的大环境下,我公司的经济效益受到了很大的冲击。面对国内外市场变化,我们分析形势,及时承揽外加工业务。同时,我们要求各子公司苦练内功、静待时机,通过企业高质量的管理,保证企业在生存的前提下,谋求今后更好的发展。

四季度,国际国内环境仍然复杂严峻,钢铁行业已经进入存量竞争新常态,所以我们一定要抓好成本测算和走不跨行多元化产品之路,根据市场行情,切实安排好品种、产能以及新产品的拓展工作:

一、聚贤新材、三贤新能源在做好常规生产任务的同时,按照集团统一布置,规划好2023年—2025年工序扩展项目建设启动的前期工作。

二、XXTC在扩揽外加工业务的同时,把石墨坩锅的试生产当作第四季度头等大事来办,同时建设50000套石墨坩埚机加工生产线,争取明年最低实现50000套石墨坩锅产能。

三、诺金科技在四季度要拿出抓铁有痕,勇于拼搏的精神,争取在年底实现1#石墨化工序的送电任务,同时将2#、3#、4#以及5万吨焙烧、浸渍和二烧工序前期建设的手续设计、订货等工作安排到位。

各子公司全体干部员工要勇于担当、积极作为,拿出“聚贤人”应有的精气神、使命感、责任心和拼搏劲,冲刺四季度,通过最大的努力,挖掘最大的潜力,拿出最好的结果,为全年任务目标完成作出应有的贡献,为聚贤石墨炭素版块交上一份满意的答卷!

今天,在正达和聚贤的强强联手下,聚贤石墨正式驶入了全面建设的“起飞跑道”上。同时,也给各子公司的管理人员搭建了一个展现自我价值、实现人生梦想的广阔平台。因此,大家一定要不断提升自身的专业化水平、业务素质和政治素养,做到与时俱进、勇立潮头。

重组后的公司要走多元化产品发展道路,要求各子公司中高层管理人员各司其职,紧密围绕产品、设备、工艺、市场开展实质性工作,同时,进一步强化企业基础管理,积累和发挥“正能量领导力”,团结和带领员工更好的在工作中尽职尽责,以制度管人、按流程办事,严考核、抓落实、促提高,政令畅通,上下一心,全面加速推进工程项目建设进度!全力以赴保证在2025年所有项目投产达效后,实现经济效益最大化。通过塑造产品品牌、企业品牌的“双品牌”形象,将“聚贤石墨”打造成山西第一、全国前三、国际钢铁强国认可的“中国名片”!

 

关键词:

相关资讯


聚贤石墨总经理张向军发表二〇二四年新年致辞

2023年是极不平凡的一年,是大疫三年后国家经济恢复重振、稳步建设发展的一年。纵观市场整体形势,各行各业均受到不同冲击,炭素上游受新能源汽车热销提振影响,关键原材料价格大幅走高;炭素下游受钢厂开工率严重不足影响,石墨电极产品需求持续低迷;导致炭素市场发展空间局势平淡,给我们的经营发展造成了极大阻力,也带来了严峻的市场挑战。面对这一系列高压态势,首先感谢集团董事长对公司的全力支持和信任托付;其次感谢聚贤石墨全体人员在这极其恶劣的环境下,践行“携手奋进新时代,引领炭素强国梦”的指导思想,秉承“团结、笃信、拓新、共赢”的企业精神,上下一心、迎难而上、把握机遇、主动出击,奋力实现了经营发展稳健运行,保障了员工待遇幸福指数。品牌建设稳居国内前列,国际出口业务提速拓展。聚贤新发展格局加快构建,企业高质量发展深入实施。这些成果凝结着“聚贤人”不懈奋斗的心血和汗水,彰显了“聚贤人”不同凡响的风采和力量。

2024-01-31

“多人多足”拼团结,齐心共进展默契

为丰富员工的业余生活,增强团队合作精神和凝聚力,2024年5月30日上午,山西聚贤石墨新材料有限公司工会委员会组织举办了“多人多足”体育竞赛活动,公司全体男职工参加了本次活动。

2024-06-01

聚贤石墨组织开展早操及队列动作强化训练活动

近期,为营造健康的态度和积极向上的精神状态,更好的提升员工凝聚力,办公室应急保障部组织开展了早操特训活动。

2024-05-25