推动现场管理 提升企业形象
2021年8月，聚贤新材机加分厂，严格按照5S现场管理的相关要求，对成品包装班组的生产现场进一步加强有效整治和规范管理。 降低安全事故发生的可能性，这是很多企业特别是制造加工企业一直寻求的重要目标之一。5S管理其中有一项为整理，包装组在仅有的工作场所，有效整治落到实处，合理安排工作现场，底托摆放整齐有序，使整个包装区域显得宽敞明亮不显得那么拥挤。地面上不随意摆放不应该摆放的物品，及时用及时还，通道比较畅通，所有工器具都统一摆放到固定位置。良好规范的工作环境不仅能够使员工的安全得到保障，而且大大提高了企业工作效率。 作为企业的核心，车间加强推进5S现场管理，为企业形象的进一步提升起到了极大的助推作用，整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到鼓舞，同时也增加了顾客的满意度和认可度.因此良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。
2021年8月，聚贤新材机加分厂，严格按照5S现场管理的相关要求，对成品包装班组的生产现场进一步加强有效整治和规范管理。
降低安全事故发生的可能性，这是很多企业特别是制造加工企业一直寻求的重要目标之一。5S管理其中有一项为整理，包装组在仅有的工作场所，有效整治落到实处，合理安排工作现场，底托摆放整齐有序，使整个包装区域显得宽敞明亮不显得那么拥挤。地面上不随意摆放不应该摆放的物品，及时用及时还，通道比较畅通，所有工器具都统一摆放到固定位置。良好规范的工作环境不仅能够使员工的安全得到保障，而且大大提高了企业工作效率。
作为企业的核心，车间加强推进5S现场管理，为企业形象的进一步提升起到了极大的助推作用，整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到鼓舞，同时也增加了顾客的满意度和认可度.因此良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。
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