推动现场管理 提升企业形象


摘要

2021年8月,聚贤新材机加分厂,严格按照5S现场管理的相关要求,对成品包装班组的生产现场进一步加强有效整治和规范管理。     降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工企业一直寻求的重要目标之一。5S管理其中有一项为整理,包装组在仅有的工作场所,有效整治落到实处,合理安排工作现场,底托摆放整齐有序,使整个包装区域显得宽敞明亮不显得那么拥挤。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,及时用及时还,通道比较畅通,所有工器具都统一摆放到固定位置。良好规范的工作环境不仅能够使员工的安全得到保障,而且大大提高了企业工作效率。     作为企业的核心,车间加强推进5S现场管理,为企业形象的进一步提升起到了极大的助推作用,整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到鼓舞,同时也增加了顾客的满意度和认可度.因此良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。
        2021年8月,聚贤新材机加分厂,严格按照5S现场管理的相关要求,对成品包装班组的生产现场进一步加强有效整治和规范管理。
        降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工企业一直寻求的重要目标之一。5S管理其中有一项为整理,包装组在仅有的工作场所,有效整治落到实处,合理安排工作现场,底托摆放整齐有序,使整个包装区域显得宽敞明亮不显得那么拥挤。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,及时用及时还,通道比较畅通,所有工器具都统一摆放到固定位置。良好规范的工作环境不仅能够使员工的安全得到保障,而且大大提高了企业工作效率。
        作为企业的核心,车间加强推进5S现场管理,为企业形象的进一步提升起到了极大的助推作用,整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到鼓舞,同时也增加了顾客的满意度和认可度.因此良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。

关键词:

相关资讯


聚贤石墨总经理张向军发表二〇二四年新年致辞

2023年是极不平凡的一年,是大疫三年后国家经济恢复重振、稳步建设发展的一年。纵观市场整体形势,各行各业均受到不同冲击,炭素上游受新能源汽车热销提振影响,关键原材料价格大幅走高;炭素下游受钢厂开工率严重不足影响,石墨电极产品需求持续低迷;导致炭素市场发展空间局势平淡,给我们的经营发展造成了极大阻力,也带来了严峻的市场挑战。面对这一系列高压态势,首先感谢集团董事长对公司的全力支持和信任托付;其次感谢聚贤石墨全体人员在这极其恶劣的环境下,践行“携手奋进新时代,引领炭素强国梦”的指导思想,秉承“团结、笃信、拓新、共赢”的企业精神,上下一心、迎难而上、把握机遇、主动出击,奋力实现了经营发展稳健运行,保障了员工待遇幸福指数。品牌建设稳居国内前列,国际出口业务提速拓展。聚贤新发展格局加快构建,企业高质量发展深入实施。这些成果凝结着“聚贤人”不懈奋斗的心血和汗水,彰显了“聚贤人”不同凡响的风采和力量。

2024-01-31

聚贤石墨组织开展早操及队列动作强化训练活动

近期,为营造健康的态度和积极向上的精神状态,更好的提升员工凝聚力,办公室应急保障部组织开展了早操特训活动。

2024-05-25

北京科技大学刘风琴教授、博士生导师一行莅临聚贤石墨进行技术交流

5月14日,山西聚贤石墨新材料有限公司产学研合作院校北京科技大学冶金与生态工程学院刘风琴教授、博士生导师一行莅临聚贤石墨进行技术交流。

2024-05-25