聚贤石墨集团组织召开二〇二六年第一季度重点工作汇报会议


摘要

4月11日,聚贤石墨组织召开“2026年第一季度重点工作汇报会议”,全面总结一季度工作成效,深入分析当前形势,研究并部署第二季度重点任务。聚贤石墨支部书记、总裁张向军,营销总监刘盈先、设备总监肖国宏、财务总监曹:友福、质量总监田诚、各子公司、各中心、各分厂副部长及以上管理人员,专干(专员)参加了此次会议。

4月11日,聚贤石墨组织召开“2026年第一季度重点工作汇报会议”,全面总结一季度工作成效,深入分析当前形势,研究并部署第二季度重点任务。聚贤石墨支部书记、总裁张向军,营销总监刘盈先、设备总监肖国宏、财务总监曹友福、质量总监田诚、各子公司、各中心、各分厂副部长及以上管理人员,专干(专员)参加了此次会议。

各子公司、各中心、各分厂负责人依次围绕一季度生产任务完成情况、核心指标达成、项目推进进度、现存问题痛点等内容进行了详细汇报。

聚贤石墨支部书记、总裁张向军在听取汇报后指出,一季度公司整体经营运行稳中有进,基本完成了年初制定的阶段性目标,各部门要清醒认识到当前行业竞争加剧、原材料价格波动带来的挑战,紧盯二季度生产经营目标,重点做好四方面工作:一是要继续加强生产线工艺优化与操作人员技能培训,尽快提升成熟产能占比,保障订单交付进度;二是要深化全流程成本管控,从原材料采购、生产能耗、库存管理等多环节挖潜,抵消原材料价格上涨带来的成本压力;三是要加快推进成型分厂项目建设进度,倒排施工工期,盯紧设备进场与安装调试环节,确保项目按计划如期投产;四是要持续强化质量管控与客户服务,加快落实客户提出的工艺优化需求,巩固核心客户合作粘性,进一步拓展海外新兴市场份额,为完成全年经营目标打下坚实基础。

会议进一步明确二季度各部门工作方向与核心任务,统一了全员思想共识,参会人员纷纷表示,接下来会严格按照会议部署,细化本部门工作拆解方案,压实岗位责任,全力以赴推进各项工作落地见效,助力公司圆满完成全年生产经营目标。

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