聚贤石墨集团组织召开二〇二六年第一季度重点工作汇报会议
4月11日，聚贤石墨组织召开“2026年第一季度重点工作汇报会议”，全面总结一季度工作成效，深入分析当前形势，研究并部署第二季度重点任务。聚贤石墨支部书记、总裁张向军，营销总监刘盈先、设备总监肖国宏、财务总监曹:友福、质量总监田诚、各子公司、各中心、各分厂副部长及以上管理人员，专干（专员）参加了此次会议。
4月11日，聚贤石墨组织召开“2026年第一季度重点工作汇报会议”，全面总结一季度工作成效，深入分析当前形势，研究并部署第二季度重点任务。聚贤石墨支部书记、总裁张向军，营销总监刘盈先、设备总监肖国宏、财务总监曹友福、质量总监田诚、各子公司、各中心、各分厂副部长及以上管理人员，专干（专员）参加了此次会议。
各子公司、各中心、各分厂负责人依次围绕一季度生产任务完成情况、核心指标达成、项目推进进度、现存问题痛点等内容进行了详细汇报。
聚贤石墨支部书记、总裁张向军在听取汇报后指出，一季度公司整体经营运行稳中有进，基本完成了年初制定的阶段性目标，各部门要清醒认识到当前行业竞争加剧、原材料价格波动带来的挑战，紧盯二季度生产经营目标，重点做好四方面工作：一是要继续加强生产线工艺优化与操作人员技能培训，尽快提升成熟产能占比，保障订单交付进度；二是要深化全流程成本管控，从原材料采购、生产能耗、库存管理等多环节挖潜，抵消原材料价格上涨带来的成本压力；三是要加快推进成型分厂项目建设进度，倒排施工工期，盯紧设备进场与安装调试环节，确保项目按计划如期投产；四是要持续强化质量管控与客户服务，加快落实客户提出的工艺优化需求，巩固核心客户合作粘性，进一步拓展海外新兴市场份额，为完成全年经营目标打下坚实基础。
会议进一步明确二季度各部门工作方向与核心任务，统一了全员思想共识，参会人员纷纷表示，接下来会严格按照会议部署，细化本部门工作拆解方案，压实岗位责任，全力以赴推进各项工作落地见效，助力公司圆满完成全年生产经营目标。
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